مقالات من

 

دانلود مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان تحت pdf دارای 12 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان تحت pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان تحت pdf ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن دانلود مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان تحت pdf :

سال انتشار: 1387

محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک

تعداد صفحات: 12

چکیده:

بی شک یکی از وظایف اصلی مدیران کنترل و ارزیابی عملکرد سازمان تحت نظارت خود می باشد. استراتژی های بکار برده شده جهت نیل به اهداف در سازمان، همواره نیاز به بررسی و ارزیابی دارند تا عملکردی مطابق با آنچه که از تدوین و اجرای آنها پیش بینی شده است، داشته باشند. یکی از روشها و ابزار نوین ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن(BSC) می باشد که در آن سازمان هم از جنبه ی مالی و هم از جانبه های غیر مالی مورد ارزیابی قرار می گیرد. استفاده از تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن می تواند علاوه بر کنترل دقیق عوامل موثر بر عملکرد سازمان تصویر روشنی از آن را ارائه نماید. کنترل فازی علاوه بر کاربرد روز افزون در تولید ماشین آلات هوشمند می تواند نقش مهمی در ارائه مدلهای هوشمند کنترلی در مدیریت یک سازمان ایفا نماید. در این مقاله سعی شده است تا با ارائه یک مدل جدید فازی، استراتژی های جاری سازمان ارزیابی و عملکرد آنها با توجه به تغییرات ، پیش بینی شود.

 

دانلود این فایل